Podcast #184

Wie schaffe ich Innovation und Vertrauen als Führungskraft?
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Chaos ist Normalzustand. Doch was wäre, wenn Chaos nicht das Problem ist, sondern die größte Chance für Innovation und Wachstum? 

⟩⟩ 𝐁𝐄𝐒𝐂𝐇𝐑𝐄𝐈𝐁𝐔𝐍𝐆:
Veränderung ist alltäglich, Krisen sind unvorhersehbar und Chaos ist die Norm. Das verlangt Führungskräften viel ab. Sie müssen eine breites Kompetenzspektrum abdecken, denn im Bestfall sind sie Strategen, Umsetzer, Experten, Motivatoren, Coaches und Ökonomen. Hinzu kommt ein hochkomplexer Markt mit ständig wechselnden globalen Entwicklungen und Kundenbedürfnissen. 

Es ist somit völlig verständlich, normal und vor allem menschlich, sich in diesem Chaos manchmal hilflos, orientierungslos und einsam zu fühlen. Beim Versuch die Kontrolle zu behalten, wird diese Überforderung ignoriert und stattdessen entwickeln Führungskräfte kompensierendes Verhalten. 

In dieser Episode sprechen Pam und Philipp darüber, wie du in turbulenten Zeiten souverän bleibst und dein Team klar und sicher führst, ohne dich vom Sturm mitreißen zu lassen. Das zentrale Bild: eine Führungskraft sitze geerdet auf einem Stuhl, während ein Wirbelsturm um sie herum tobt. Das ist entscheidend, weil Stabilität und Chaos in einem ständigen Wechsel stehen und echte Innovation nur im Chaos entstehen kann, echte Sicherheit jedoch Stabilität braucht.

Einer der wichtigsten Schlüssel für Innovation ist Vertrauen. Pam und Philipp zeigen dir, wie du mithilfe der drei Intelligenzzentren (Bauch, Herz, Kopf) im Chaos Orientierung gibst und Vertrauen schaffst. Sie erläutern ganz praktisch, was jedes Zentrum braucht, um in schwierigen Situationen Führung zu zeigen. Es ist die Arbeit mit "Tritelligence" – den drei Intelligenzen @ Work.

Im letzten Teil sprechen sie über die „Innovationsspirale“. Es ist ein Konzept, das die Frage beantwortet, was es für Innovation braucht. Wie kannst du Innovation beeinflussen? Welche Entscheidungen triffst du, so dass Innovation am Ende des Prozess resultiert, und dein Team nicht nur im "Altbewährten" stagniert.

Diese Episode lädt dich ein, das Chaos als Arbeitsalltag anzuerkennen, es nicht länger als Bedrohung zu sehen, sondern als Chance für stetiges Wachstum, Innovation und eine positive Teamkultur.

PS: Philipp erwähnt diese Episode, als er über Stabilität gesprochen hat: 
Ep. #169 zu Homöostase: "Du bist Marionette deiner Biologie? Ja und nein"
YouTube: https://youtu.be/nHV2n7KXCnI
Spotify: https://open.spotify.com/episode/4mJtaOQpehRuRzgTKwGy82
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/id1071235803?i=1000670330549

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⟩⟩ 𝐓𝐈𝐌𝐄𝐂𝐎𝐃𝐄:
00:00 - Was dich erwartet
01:03 - Führung im Chaos
05:28 - Chaos ist Normalität (und VUCA)
09:16 - Innovation kann man nicht "aktiv machen"|
14:08 - Stabilität und Chaos im Zyklus
16:24 - Entwicklung: Innerer Halt, Akzeptanz, Verantwortung
24:35 - Vertrauen: Der Universal-Schlüssel für (fast) alles
27:13 - Was schafft Vertrauen in drei Intelligenzzentren?
28:13 - Wie Bauch-Intelligenz Vertrauen schafft
30:48 - Wie Herz-Intelligenz Vertrauen schafft
38:27 - Wie Kopf-Intelligenz Vertrauen schafft
40:34 - Kurze Zusammenfassung (Tritelligence in Führung)
42:28 - Was klappt Innovation? (Innovationsspirale Tritelligence)
45:47 - Innovationsspirale an unserem Beispiel: Vertrauen und Entfaltung
51:08 - Innovationsspirale an unserem Beispiel: Angst und Stabilität
53:04 - Die Schwierigkeit loszulassen
54:29 - Spaß haben in Sturm und Chaos

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Fragen und Anregungen zum Podcast: 
podcast@enneagramgermany.de